Projektmenedzsment

A Robertson Project Management csapata közreműködik a CAPEX tervek végrehajtásában, belső terek kiépítésében, illetve építészeti, gépészeti igények megvalósításában. Integrált megközelítést biztosítunk a projekt teljes időtartama alatt, és gondoskodunk a megbízó és a szakértők közötti folyamatos információáramlásról, ügyfelünk célkitűzéseit szem előtt tartva. Kollégáink megvizsgálják az adott területre vonatkozó CAPEX, illetve kiépítési (fit-out) terveket, és egyeztetik azokat az adott projekt költségvetési, minőségi és megvalósíthatósági követelményeivel. Rendszeres visszajelzést adnak megbízónknak a kiépítés színvonaláról, valamint a munkálatok terv szerinti és időbeli előrehaladásáról. A kivitelezést követően ellenőrzik, hogy az elkészült munka a terveknek megfelelően valósult-e meg, ismertetik az ügyféllel észrevételeiket, illetve átadják a hitelesítési jegyzőkönyvet.

A projektmenedzsment folyamat lépései:

  • Tervezési szakasz – kiépítési tervek pályáztatása, tervezés
  • Építési szakasz – szakkivitelezők ajánlása, tendereztetés, építési munkák ütemezése
  • Átadási szakasz – elkészült munka ellenőrzése, hibalista készítése
  • Jelentéstétel – folyamatos riportokat készítünk ügyfeleink részére a kiépítési munkák nyomon követése végett
érdeklődöm
Projektmenedzsment

Confidentiality

The information within this introduction is confidential. The information cannot be fully or partly reproduced, used or passed to anyone without the prior written approval of Robertson Hungary Kft. Neither this brochure, nor any of the details contained herein constitute part of a formal offer and all data should be considered for purposes of information only. Robertson Hungary is not responsible for any loss, material or otherwise, resulting from use of this information.

Prices do not include VAT!